小型企业管理软件(企业管理软件app)

最常见的中小企业的企业管理软件有哪些帮忙推荐下

由于没有说明具体要求，你这个题目其实挺大的。几个人的企业，几百、几千人的企业，都是中小企业，但需要的软件显然不同；不同行业，不同部门，所需的软件也不同。这里按不同管理层次与深度，说一下软件选型的大致思路、各类管理软件的大致价格、难点所在，以及软件评估的注意事项等。没有什么高深的理论，纯粹是多年项目实施的经验之谈，供参考。

选软件，大的思路有2点：

首先，要看你的实际需求，看你想解决什么问题，以问题为导向，就不会被众多的名词与概念所迷惑。

其次，要与企业的管理水平相适应，要以我为主，为我服务；因为无论什么软件，它只是一款工具而已，目的是帮你做好管理，而不是颠覆现有管理模式。这一点，实施ERP等大型系统时尤其要注意，企业情况不同，管理方法就不同，存在即合理嘛，幅度过大的所谓的流程改造，通常表明目前不适合你。

针对不同的管理层次，以及可采用的管理方案，分别阐述如下：

1、简单的事务管理，可用电子表格，费用级别：免费，难度系数：中低

如果你的企业很小，或者要管理的事务很简单，用电子表格就足够，如Excel、WPS等。不要小看电子表格，毫不夸张地说，它是世界上最流行的管理工具，是最流行，没有之一！几乎所有单位都在用，非常适合简单的信息管理。

电子表格的优点是灵活性，数据格式完全自定义，各种管理都适用，比如，客户管理、订单、收付款、资产...等等。缺点是不适合多人一起操作，需要一定的使用技巧，有时还需要编程，对用户的要求较高。因此，该方案适合以单人为主的管理。

2、稍复杂的部门级管理，可用专用软件，费用级别：中低，难度系数：低

一些职能部门的业务管理，不再是简单的记账记事，需要更复杂功能，此时可选专用软件，例如，财务软件，人事薪资软件，设备管理软件，进销存软件等。这类软件一般都是成品软件，面向终端用户。你下载安装后，翻翻说明书，一般就能用起来，实施难度较低；至于费用，属于中低级别，几千到几万都有。这类软件很多，就不再一一举例。

3、公司级的综合管理，可用ERP等大型管理系统，费用级别：高，难度系数：高

如果你的企业有一定规模，需要全方位的管理，可用 ERP等大型系统。之所以称为系统，是因为它不再是单一软件，而是多方面管理的整合，包括采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等。由于需要整合多种业务数据，ERP实施涉及的知识较多，如会计知识、成本核算、数据库，甚至编程知识，因此ERP需要专业人员来实施，普通用户一般是搞不定的。实施这类系统难度大、费用高。如国内的金蝶K3，用友U8等，价格几万到几十万不等；国外的SAP，Oracle等，价格几十万、几百万、几千万都可能，看实施内容而定。中小企业建议采用国产ERP。

4、事务较杂但逻辑简单，可采用管理平台，费用级别：中低，难度系数：中低

一般来说，管理软件是由专业人员开发出来的，但管理平台不同，它允许普通用户自己搭建管理模块，形成适合自己的管理软件，且不需要懂编程。其概念上类似于电子表格，想管理什么，就建什么样的表格，只不过电子表格是单机使用，而平台是网络版、多人使用。优点是灵活性，随意搭建，能容纳各种管理，缺点是前期较难，需要学习如何建表等，因此难度属于中低。如国内的简道云、华创信息管理平台等，价格约几千。

进入某个软件的具体评估阶段时，要注意3点：

1、注重软件的灵活性

与大型企业相比，中小企业的最大特点是成长与变化，无论是企业规模还是管理模式，变化都较快，因此，软件要有足够的灵活性，要能根据需要扩展调整。

2、购买前，一定要试用

软件不同于传统产品，不能仅看功能列表，不能仅听商家说，一项看似不错的功能，实际操作起来很可能与想象的完全不同，因此，必须亲自试，才能确定是否合用。

3、购买后，要有售后服务

你的试用、验收无论多么仔细，真正使用时还是会遇到问题，不是一两个，而是N个。因此，如果是花钱购买软件，请务必与商家确定好售后服务条款。

中小企业运营管理软件哪种比较好呀

中小型企业适合的软件，可以使用敬业签，针对多人协作和小团队运营非常好用，可以将任务流程可视化，实现透明公平的工作环境，有效提升工作效率。

敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员，可以将自己记录的内容与其他成员共享，同时也可以很清晰的看到自己所在的团队便签中其他成员所记录的内容。

作为一名管理者，可根据需求的不同，将记录的内容指派给团队便签成员。被指派人接到任务分配后，如果任务完成，则可以标记为已完成，为了方便查看工作进度，被指派人的名字会根据其不同的状态，以不同的颜色的字体显示在团队便签的下方。灰色名字是已收到指派但未完成，绿色名字是已完成，蓝色名字是未读状态。

团队便签的提醒功能可以让团签成员在指定的时间接收到提醒，也可以在团签内容编辑好之后选择立即推送提醒、10分钟后、60分钟后和12小时后向指派成员推送给提醒。

最常见的中小企业管理软件有哪些

目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题，建立健全持续推进企业管理提升的长效机制，管理创新，我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理，它从人性出发，用科学机制的力量，持续提高团队干部员工的工作积极性，解决干部员工源动力问题，用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣，不断给干部员**号，让企业各阶层人员素质得到实实在在提升，各部门的衔接管理会越来越流畅，让公司各项规章制度能够真正做到落地执行，一天一个脚印向前进，性价比超值！

用积分制建立健康的企业文化

1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工的不良行为就用减分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

2.用积分制增强制度的执行力

实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为减分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过减积分，员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的执行力。

3.用积分制解决分配上的平均主义

实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题

4.用积分制节省管理成本

一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增加，也相当于节省了成本。

5.用积分制留住人才

实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多，有的甚至配了股份，解决了归属问题，企业就有了留人才的砝码，员工也就稳定了。

6.不需要修改规章制度，改变流程

每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此，这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

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